Gudanar da Samfur: Shiru shine Nasara wanda sau da yawa baya samun sakamako
Kasancewa Manajan Samfuri don Inc 500 SaaS kamfanin ya kasance mai cikawa da ƙalubale mai ban mamaki.
An taba tambayata sau daya idan akwai wani matsayi a kamfanin ina so in samu… gaskiya, babu wani matsayi da ya fi Manajan Samfu. Ina zargin cewa Manajojin Samfuran a wasu kamfanonin software sun yarda. Idan kuna mamakin abin da Manajan Samfur yake yi, bayanin aikin ya bambanta sosai daga kamfani zuwa kamfani.
A wasu kasuwancin, Manajan Samfur yana jagorantar kuma mallakan kayan aikin sa kuma yana da lissafin nasara ko gazawar wannan samfurin. A aikina, Manajan Samfur yana jagorantar, yana fifitawa, kuma yana taimakawa don tsara fasali da gyare-gyare a yankin aikace-aikacen da ya / ta ke da alhakin sa.
Shiru ne Golden
Ba a iya auna nasara koyaushe kai tsaye cikin daloli da cent. Ana yawan auna shi a cikin shiru. Daloli da aninoni za su gaya muku yadda gasa abubuwanku suke a cikin masana'antar, amma shiru shine ma'aunin ciki na nasara:
- Shiru daga Developmentungiyoyin Ci gaba waɗanda ke karanta abubuwan buƙatunku da Amfani da lamuranku kuma suna iya fahimta da aiwatar da su.
- Shiru daga Marketingungiyoyin Kasuwanci waɗanda suka fahimci ƙimar samfurinku kuma suna iya misalta shi cikin kayan.
- Shiru daga Salesungiyoyin Tallace-tallace waɗanda ke shagaltar da siyarwa ga waɗanda ke buƙatar siffofinku.
- Shiru daga Imungiyoyin aiwatarwa waɗanda zasu bayyana fasalin ku kuma aiwatar dasu tare da sababbin abokan ciniki.
- Shiru daga Serviceungiyoyin Sabis na Abokin ciniki waɗanda ke amsa kiran waya da bayyana matsaloli ko ƙalubalen da ke tattare da fasalin ku.
- Shiru daga Oungiyoyin Aikin Samfuran da dole ne su magance buƙatun da siffofinku suka ɗora kan Servers da Bandwidth.
- Shiru daga Leadersungiyoyin Shugabanci waɗanda manyan abokan ciniki ba sa katse su game da shawararku.
Jin shiru sau da yawa baya wucewa
Matsalar shiru, i mana, babu wanda ya lura da ita. Ba za a iya auna shiru ba. Shiru sau da yawa baya samun kari ko tallatawa. Na kasance ta cikin manyan sakewa da yawa yanzu kuma an albarkace ni da shiru. Kowane ɗayan siffofin da na yi aiki tare da Developmentungiyoyin Ci Gaban don tsarawa da aiwatarwa sun haifar da ƙarin tallace-tallace kuma ba ƙari a cikin al'amuran sabis na abokin ciniki.
Ba a taɓa gane ni ba saboda wannan… amma ina lafiya da wannan! Na fi amincewa da iyawa na fiye da yadda na taɓa yi. Idan ƙarshen wutsiya ya kasance shiru, zan iya tabbatar muku da cewa akwai ƙara da yawa a gaban-ƙarshen. Kasancewa Manajan Samfur mai nasara yana buƙatar ƙawancen ban sha'awa da buƙatu a cikin matakan tsarawa na sakewa da taswirar hanya. A matsayinka na Manajan Kayan Kaya, galibi kana samun sabani da sauran Manajojin Samfuran, Shugabanni, Masu haɓakawa, har ma da Abokan ciniki.
Idan baku tsaya kan bincikenku da yanke shawara ba, kuna iya yin haɗari ga abokan cinikinku, abubuwan da kuke fata, da kuma makomar kamfanin ku da samfuran ku. Idan kawai kuka ce eh ga buƙatun shugabanci ko buƙatun mai tasowa, zaku iya lalata ƙwarewar mai amfani da abokan ku. Sau da yawa zaka iya samun kanka koda da rashin jituwa tare da maigidan ka da abokan aikin ka.
Gudanar da Samfur ba aiki bane ga kowa!
Wannan matsin lamba ne mai yawa kuma yana buƙatar mutane waɗanda zasu iya aiki ta wannan matsin kuma su yanke shawara mai tsauri. Ba abu ne mai sauƙi ba ku kalli mutane a fuska ku gaya musu kuna tafiya zuwa wata hanyar daban kuma me yasa. Yana buƙatar shugabanni masu ƙarfi waɗanda zasu goyi bayan ku kuma su riƙe ku alhakin nasara ko gazawar kayan ku. Shugabannin da suka dogara gare ku don yanke shawarar da ta dace.
Hakanan yana buƙatar godiya don shiru.