Dabarun Abun ciki na Modular don CMOs don Yanke Gurɓacewar Dijital

Dabarun Abun ciki na Modular

Ya kamata ya gigice ku, watakila ma ya bata muku rai, don sanin hakan 60-70% na masu tallan abun ciki suna ƙirƙirar ya tafi mara amfani. Ba wai kawai wannan abin almubazzaranci ne ba, yana nufin ƙungiyoyin ku ba sa bugawa ko rarraba abun ciki cikin dabara, balle keɓanta wannan abun cikin don ƙwarewar abokin ciniki. 

A ra'ayi na abun ciki na zamani ba sabon abu ba - har yanzu yana kasancewa a matsayin abin ƙira mai mahimmanci maimakon mai amfani ga ƙungiyoyi da yawa. Dalili ɗaya shine tunani - canjin ƙungiya wanda ake buƙata don ɗauka da gaske - ɗayan shine fasaha. 

Matsakaicin abun ciki ba dabara ba ce kawai, ba wani abu bane da za'a saka shi cikin samfuri na samar da abun ciki ko tsarin gudanar da ayyuka ta yadda ya dogara da aiki kawai. Yana buƙatar sadaukarwar ƙungiya don haɓaka yadda abun ciki da ƙungiyoyin ƙirƙira ke aiki a yau. 

Abun ciki na zamani, wanda aka yi daidai, yana da yuwuwar canza tsarin rayuwar abun ciki gabaɗaya kuma yana rage sawun abun cikin ɓarna sosai. Yana ba da labari da haɓaka yadda ƙungiyoyinku: 

  • Tsara, tsarawa, da tsara abun ciki 
  • Ƙirƙiri, Haɗa, sake amfani, da haɗa abun ciki 
  • Gine-gine, samfuri, da ingantaccen abun ciki 
  • Bibiya, da samar da haske cikin, abun ciki da yaƙin neman zaɓe 

Idan wannan yana da ban tsoro, yi la'akari da fa'idodin. 

Forrester ya ba da rahoton cewa ba da damar sake amfani da abun ciki ta hanyar abubuwan da suka dace suna ba da damar kasuwanci don haɗa al'ada - ko dai na keɓaɓɓu ko na gida - gogewar dijital da sauri fiye da na gargajiya, ƙirar layi na samar da abun ciki da gudanarwa. Kwanakin abubuwan da aka samu guda-da-yi sun ƙare, ko aƙalla suna buƙatar zama. Abubuwan da ke da alaƙa suna taimakawa sauƙaƙe tattaunawa koyaushe, ci gaba da tattaunawa ta hanyar haɗin gwiwa tare da masu sauraron ku ta hanyar ba da damar ƙungiyoyi suyi aiki tare da tubalan abun ciki da saitin abun ciki don haɗawa da sake haɗa takamaiman takamaiman yanki ko tashoshi a cikin ɗan ƙaramin lokacin da zai ɗauki al'ada. . 

Menene ƙari, shine abun ciki sannan ya daina zama mai ba da damar tallace-tallace da mai haɓakawa da yakamata ya kasance. Ana sake ambaton Forrester

70% na masu sayar da tallace-tallace suna ciyarwa tsakanin sa'o'i ɗaya zuwa 14 kowane mako suna tsara abun ciki don masu siyan su… [yayin da] 77% na masu siyar da B2B kuma suna ba da rahoton ƙalubalen ƙalubalen da ke haifar da ingantaccen abun ciki tare da masu sauraron waje.

Forrester

Babu wanda ke murna. Amma ga juyi:

Idan babban kamfani yana kashe kusan kashi 10% na kudaden shiga akan tallace-tallace, farashin abun ciki shine 20% zuwa 40% na tallace-tallace, kuma sake amfani yana tasiri kashi 10% na abun ciki a kowace shekara, an riga an sami tanadin miliyoyin daloli. 

Ga CMOs, manyan abubuwan da ke damun su sune:

  • Gudun zuwa kasuwa - ta yaya za mu yi amfani da damar kasuwa, mu san abin da ke faruwa a yanzu amma kuma mu yi tasiri lokacin da abubuwan da ba a zata ba suka taso. 
  • Rage haɗari - Shin ƙirƙira yana da duk abubuwan da aka riga aka yarda da su suna buƙatar shirye su je don rage bita da yarda da samun kan-iri, abubuwan da suka dace don kasuwa akan lokaci? Menene farashin mummunan suna? Yana ɗaukar kwarewa ɗaya kawai don canza tunanin miliyoyin (kurciya). 
  • Rage sharar gida – Shin kai mai gurɓatawar dijital ne? Menene yanayin bayanin sharar ku dangane da abun ciki mara amfani? Shin har yanzu kuna bin tsari mai tsayi, madaidaiciyar abun ciki na rayuwa? 
  • Ƙimar Keɓantawa – Shin tsarinmu an gina shi ne don tallafa wa taron da ba na layi ba na abubuwan da suka dace na sirri a cikin tashoshi dangane da abubuwan da aka zaɓa, tarihin siyan, yanki, ko harshe? Shin kuna iya gina abun ciki da dabaru don amfani da shi a cikin takamaiman lokacin buƙatu - wanda aka yi muku lokacin - amma kuma tabbatar da bin ka'ida, sanya alama, da sarrafawa da ingantaccen tabbaci a cikin tsarin rayuwar abun ciki ba tare da wahala ba, tsari mai cin lokaci?
  • Amincewa a cikin tarin martech ku - Kuna da abokan haɗin gwiwar fasaha da kuma zakarun kasuwanci? Kuma, kamar yadda yake da mahimmanci, shin bayananku sun daidaita tsakanin saitin kayan aikin ku? Shin kun gudanar da atisaye don fallasa ƙazantattun bayanai kuma kun sanya sarari don sarrafa sarƙaƙƙiya da canjin ƙungiya da ake buƙata don daidaita fasahar tallan ku tare da kasuwancin? 

A kan wannan duka, Babban Jami'in Harkokin Kasuwancin (CMO) aiki shine don matsar da alamar ku daga matsakaici zuwa hazaka. Ko kun yi nasara ko ba za ku yi nasara ba, yadda kuke tafiya, tunani ne kai tsaye kan CMO da kansu - yadda suka gudanar da babban birnin siyasa, matsayinsu a cikin c-suite, ikon su na yanke ko kawar da ayyukan da ba a yi nasara ba da saƙon, da ba shakka ɓatacce, da kuma yadda ake sa ido akan duk abin da kuma tsara taswira don nasarar ƙungiya da kasuwanci.  

Ƙarfin ƙarfi, ganuwa, da bayyana gaskiyar da ake buƙata a cikin wannan motsin tunani ya wuce samar da abun ciki da ƙwarewar dijital. Wannan samfurin yana tafiyar da niyya, dabarun tallan abun ciki mai ma'ana da ingantaccen abun ciki mai inganci ta amfani da ƙarancin albarkatu, tare da duk abubuwan da aka gina don tallafawa kowane gwaninta, ƙaramin abun cikin ku ko gyare-gyaren tubalan, zama masu tilastawa masu haɓakawa don yin amfani da mafi kyawun abun ciki a cikin masu sauraron ku.

Ta hanyar yin amfani da abun ciki na yau da kullun azaman mai haɓakawa don canji, don sabuwar hanyar aiki, kuna saita abin da a baya ba zai yiwu ba ga manyan samfuran su cim ma. Kuma ya wuce tsattsauran ma'auni - kuna kuma taimaka wa ƙungiyoyinku su kasance masu mai da hankali a nan gaba, kuna haɓaka abubuwan ƙirƙirar ku don rage ƙonawa da ja-gorar ƙungiya. Kuna ɗaukar matsayi don ba da fifiko kan abun ciki wanda ke da mahimmanci kamar samfura da sabis ɗin da kuke siyarwa, kuma a ƙarshe, kuna ƙulla alƙawarin hana ɓarna da tabbatar da saƙonku, hangen nesa, da asalin alamar ku, don' Hayaniyar gurɓacewar dijital ta ruɗe.