Wayar hannu da Tallan

Me ke Wuce Ku?

Duba daga Jirgin ƙasaJiya na ci abincin rana tare da wani abokina, Bill. Kamar yadda muke cin abincinmu mai ban sha'awa na kaza Tyungiyar Brewhouse ta Scotty, Ni da Bill mun tattauna wannan lokacin mara kyau inda gazawa ya canza zuwa nasara. Ina tsammanin mutane masu hazaka da gaske suna iya hango haɗari da lada kuma suyi aiki daidai. Suna tsalle a dama, koda kuwa ba za a iya shawo kan haɗarin ba… kuma yakan haifar da nasarar su.

Idan na rasa ka, to ka kasance tare da ni. Ga misali….

  • Kamfanin A ci gaba da aikace-aikace mai sauƙi wanda ke aiki, amma ba shi da duk siffofin da ake buƙata don lokacin farko. Lokacin da damar ta tashi don zuwa gaba da gaba da gasar, Kamfanin A yana tsara tsammanin kuma yana ƙayyade lokacin tashin hankali don haɓaka ragowar abubuwan da suka dace don kammala kwangilar. A halin yanzu, ba tare da samun mafita ba, suna tsalle cikin tattaunawar kuma suna siyarwa.
  • Kamfanin B yana ganin damar, amma ya san cewa ba zai iya biyan buƙatun buƙatun neman shawara ba, don haka suka yi ladabi tare da ci gaba da ci gaba tare da shirinsu na kamala da mamaye duniya.

Wanne kamfani ne daidai? Kamfanin A yana ɗaukar haɗari masu yawa tare da kwangilar da abokin ciniki. Suna yin haɗari da mutuncinsu a cikin masana'antar suma. A zahiri, wataƙila akwai kyakkyawar dama cewa zasu sami mafi yawan aikin amma ba duka ba. Kamfanin B bai taɓa ma hau teburin ba, kuma gaskiyar cewa ba su sami kwangilar ba na iya sanya su a ƙarƙashin kamfanin A har abada.

A baya, injiniyan ra'ayin mazan jiya da ke cikina zai yi wa Kamfanin A zagon-kasa kuma ba zan iya girmama su fiye da alƙawarinsu ba. Amma lokuta sun canza, ko ba haka ba? A matsayinmu na masu amfani da kamfani, za mu zama masu yawan gafartawa ga kamfanonin da ba za su iya yin lokacin aiki ba ko kuma zuwa gajerun hanu kan fasali. Muna yin abin da muke da shi.

ina, Kamfanin B ba ya samun dama a zamanin yau. Na fara yin imani ikon iya shiga cikin sayarwa da wuri kuma sassauƙa kan kayan aikin shine zai sa ku ci nasara. Idan akwai damar da zaku iya cin nasara, kusan koyaushe kuna gwadawa. In ba haka ba, damar za ta wuce ku.

Wannan gaskiya ne tare da ayyuka, wannan gaskiyane tare da kwangila, kuma gaskiyane tare da talla. Idan kun jira don tsara cikakken kamfen, ba zaku taɓa samun damar ƙaddamar da shi ba. Can

is madaidaicin tazara tsakanin kammala da sauri. Idan zaku iya isar da ƙarami, amma ku isar da shi sau da yawa, zaku ɗauki kasuwancin.

Idan zan yi kwatancen, sai in dauki bayyanannen, Apple da Microsoft. Vista ta kasance babbar sakin shekaru a cikin jira. Damisa, a gefe guda (wanda na fara ba da umarni a jiya) ya zama babban haɓaka ne mai haɓaka OSX. Microsoft ya ƙaddamar da XBox 360, cikakken tsarin wasan caca tare da duk kararrawa da bushe-bushe. Microsoft ta ƙaddamar da Zune, mai kyawun gaske, babban mai kunna watsa labarai wanda ƙarancin kasuwa. A halin yanzu, Apple ya ƙaddamar da iPod, iPod Shuffle, iPod Nano, sabon iPod Nano, Mac Mini, Nunin Cinema, Appletv, iPhone, iPods masu launi, iPod Touch, iMac, OSX Leopard… shin kun fara ganin abin da ke faruwa?

Microsoft yana da tsauraran matakai, masu jinkiri tare da ƙananan matakai da ƙanƙan da ƙasa sosai. Apple ma yana da kalubalensa, amma kafin Apple ya iya zama abin zargi ko jin kunya tsawon lokaci, sun ƙaddamar da sabon abu. Apple ba ya tallata shi har tsawon shekara kamar yadda Microsoft ke yi, suna fitar da jita-jita a nan ko can sannan su gabatar. Kuma yana jin kamar suna farawa kowane mako! Mutane suna gafarta gazawar sigar farko (farashi da inganci) kuma suna farin ciki sun koma na uku da na hudu. Hannun hankalinmu ya fi guntu kuma Apple yana amfanuwa da shi.

Me kuke barin ya wuce ku? Dakatar da jira don abubuwa su zama cikakke don tsalle ciki. Tsalle ciki yau ko kallon damar ta wuce ka. Hanya ɗaya ce kawai da kai ko kasuwancin ka za ta ci nasara.

Lura: Wasu daga cikin bayanai na akan Apple anyi wahayi zuwa gare su ta wannan babban matsayi akan nasarar Apple a Daring Fireball.

Douglas Karr

Douglas Karr shine CMO Bude INSIGHTS kuma wanda ya kafa Martech Zone. Douglas ya taimaka da yawa na nasara MarTech farawa, ya taimaka a cikin ƙwazo na sama da $5 biliyan a Martech saye da zuba jari, kuma ya ci gaba da taimaka wa kamfanoni wajen aiwatar da sarrafa sarrafa tallace-tallace da dabarun talla. Douglas ƙwararren ƙwararren dijital ne na duniya kuma ƙwararren MarTech kuma mai magana. Douglas kuma marubuci ne da aka buga na jagorar Dummie da kuma littafin jagoranci na kasuwanci.

shafi Articles

Komawa zuwa maɓallin kewayawa
Close

An Gano Adblock

Martech Zone zai iya ba ku wannan abun cikin ba tare da farashi ba saboda muna yin monetize da rukunin yanar gizon mu ta hanyar kudaden talla, hanyoyin haɗin gwiwa, da tallafi. Za mu yi godiya idan za ku cire mai hana tallan ku yayin da kuke duba rukunin yanar gizon mu.