Content MarketingBinciken Talla

Menene Ra'ayin Kimar ku?

jadawalin farashin darajarWani lokaci ina tsammanin ina jin daɗin fara kasuwancina shekaru 2 da suka gabata (amma ba zan samu ta wata hanya ba). Ba da daɗewa ba bayan fara kasuwancin na san ina cikin matsala saboda ina da babban samfuri amma ban san yadda zan sayar da shi ba. Zan saita zance ta hanyar kimanta tsawon lokacin da zai ɗauki ni sannan in ninka wancan da ƙimar sa'a ta. Sakamakon haka shine abubuwa zasu dauki ni tsawon sau 4 kuma ina yin kasa da abin da zan samu akan tamburan abinci… kuma ba na samun barci.

Sai da na hadu Matt Nettleton kuma ya sami horarwar tallace-tallace cewa na ga kuskuren hanyoyina. I yana ƙayyade ƙimar sabis na, kamar yadda kimantawa ta gabatar, maimakon ƙyale abokin cinikina don darajar sabis ɗin. Zan iya yin aiki a kan shafukan yanar gizo daban-daban guda biyu kuma in juya ƙoƙarin kasuwancin su na shiga, kuma ɗayan zai iya yin ƙarin ɗaruruwan daloli kuma ɗayan na iya yin ɗaruruwan dubban daloli. Aiki iri ɗaya… dabi'u daban-daban guda biyu.

Canjin da aka yi a yadda nake kasuwanci ya zame min kasuwa. Har yanzu ina da ƙananan kwastomomi da yawa, amma manyan abokan cinikin sun mamaye wannan ƙara darajar sabis na saboda tasirin kasa a kan kungiyarsu. Abin ban mamaki shi ne cewa ƙananan ayyukan da muke da su a yanzu sun kasance mafi wuya saboda karuwar kashi 10% na dawowa bazai iya rufe ayyukanmu na wata-wata ba!

Wani ya tambaye ni kwanakin baya ko na ga yana da kyau a yi a bayyane farashin kasuwa don ayyuka akan rukunin yanar gizon su. Sun yi tunanin cewa babbar alama ce ta nuna gaskiya kuma za ta sa aminta da abubuwan da suke so. Nace ba haka bane. Na mayar da tweet cewa lokacin da kuka buga farashin ku, farashin yanzu alama cewa duk gasar ku za ta fafata da ku a kai. Matsalar da kuke buga farashinku iri ɗaya ce da ni da abubuwan da nake faɗa. Ba ya la'akari da ƙimar sabis ɗin ku ga mai yiwuwa.

Idan kun kasance Zane-zane na 99, yana aiki. Kuna fafatawa ne kawai da sauran sabis ɗin masu rahusa. Amma kawai zai zama bebe ga wasu abokan hulɗa na masu zanen hoto su faɗi abin da tambari ke kashewa ba tare da fahimtar ƙimar da tambarin zai iya kawowa kamfanin ba. Sabbin tambura suna da tsare kamfanoni! Ana iya ganin tambari mai arha a matsayin mai arha - tare da kamfanin da yake wakilta. Tambarin inganci na iya canza wannan fahimta kuma ya sami ƙarin kulawar masana'antu.

Tallace-tallacen ku nuni ne na zahiri na hasashe ka da alamar ku. Idan wani ɓangare na ƙimar shine farashi, ta kowane hali, ƙara "mai arha" a cikin sunan alamar kuma jefa wasu farashin gasa a can! Koyaya, idan ƙimar da kuke kawowa shine ƙwarewa, hankali, tunani, ƙwarewa, da sakamako… kiyaye farashin daga rukunin yanar gizon kuma bari masu yiwuwa ku yanke shawarar ƙimar kana kawowa. Lokacin da muka sanya hannu kan abokin ciniki a girman kwangilar sau 10 na wani abokin ciniki, ba ma ƙididdige shi ta yin aiki sau goma kamar wuya. Muna ƙididdige shi ta hanyar ƙoƙarin cimma sakamako sau 10, ko kuma samun sakamako iri ɗaya cikin kashi ɗaya cikin goma na lokaci.

Yi hankali a cikin tsarin tallan ku da tallace-tallace idan ya zo darajar da farashin. Ba iri ɗaya ba ne! Farashin shine nawa kuke caji, ƙima shine nawa kuke daraja ga abokin ciniki. Ya kamata tallan ku ya inganta darajar da kuke kawowa, ba abin da kuke kashewa ba. Kuma idan ƙungiyar tallace-tallace ta yi muku korafin cewa suna asarar tallace-tallace bisa farashin ku, sami sabbin masu siyarwa. Yana nufin ba su fahimta kuma ba sa taimaka wa mai yiwuwa su gane darajar da kuke kawowa.

Bayanin: A wannan lokaci na rikici, zan ƙara da cewa tsarin aikinmu yana da irin wannan matsala. Mutane sukan yi tsammanin karin girma bisa ga nasu kokarin aiki, misali na rayuwa, ko canji a tsadar rayuwa. Wannan ita ce fahimtar darajar kansu. Babu ɗaya daga cikin waɗannan abubuwan ga kamfani. Dangane da waɗancan, wasu suna wuce gona da iri… kuma da yawa suna raina shi. A cikin dukan aikina (a wajen sojan ruwa), ni gaskiya faufau an ƙi don ƙarin girma. Domin maimakon magana COLA ko matsayin masana'antu, Na yi magana sakamako da riba. Ba abin mamaki ba ne don kamfani ya ba ni haɓakar kashi 20% lokacin da nake ajiye su ko yin su sau biyu.

Douglas Karr

Douglas Karr shine CMO Bude INSIGHTS kuma wanda ya kafa Martech Zone. Douglas ya taimaka da yawa na nasara MarTech farawa, ya taimaka a cikin ƙwazo na sama da $5 biliyan a Martech saye da zuba jari, kuma ya ci gaba da taimaka wa kamfanoni wajen aiwatar da sarrafa sarrafa tallace-tallace da dabarun talla. Douglas ƙwararren ƙwararren dijital ne na duniya kuma ƙwararren MarTech kuma mai magana. Douglas kuma marubuci ne da aka buga na jagorar Dummie da kuma littafin jagoranci na kasuwanci.

shafi Articles

Komawa zuwa maɓallin kewayawa
Close

An Gano Adblock

Martech Zone zai iya ba ku wannan abun cikin ba tare da farashi ba saboda muna yin monetize da rukunin yanar gizon mu ta hanyar kudaden talla, hanyoyin haɗin gwiwa, da tallafi. Za mu yi godiya idan za ku cire mai hana tallan ku yayin da kuke duba rukunin yanar gizon mu.