Yanayin Kai tsaye na Talla, Kalubale, da Nasara

Holger Schulze da komai na Yanar gizo na Talla gudanar da binciken 'yan kasuwar B2B a cikin B2B Kasuwancin Kasuwancin Fasaha akan LinkedIn.

Na tambayi Troy Burk, Shugaba na Right On Interactive - a dandamali na aikin kai tsaye wannan an gano shi a matsayin jagora a masana'antar - don bayar da martani kan sakamakon binciken.

Troy-BurkAn gudanar da binciken da kyau kuma yana ba da kyakkyawan ma'auni akan yadda ƙaramar masu kasuwancin B2B ke haɓaka aikin sarrafa kai na talla. Jinjina ga Holger da ƙungiyar da suka jawo wannan. Daga cikin martani 909, yawancin masu amsawa sun fito ne daga software, manyan fasahohi da masana'antun kasuwanci tare da ƙasa da ma'aikata 100. Ga kamfanonin da suka faɗa cikin wannan rukunin mun ga irin wannan yanayin, cikas, da maƙasudai. Waɗannan kamfanoni suna aiki tuƙuru don samun sababbin abokan ciniki, cikin sauri-wuri-wuri, tare da iyakantaccen kasafin kuɗi don aiki. Yawancinsu suna mai da hankali ne ga ƙarni na jagora, farashi muhimmin abu ne, kuma ƙimar ROI abin takaici shine tushen amsar kamfen (buɗewa da danna-thrus).

Aikace-aikacen Kasuwanci da aka yi daidai yana daidai da dawo da kuɗaɗen kuɗaɗe, ƙarin alaƙar aiki, haɓaka ƙimar gida, da ƙirƙirar ƙwarewar abokin ciniki mai dacewa da lada.

Bugu da ƙari, Troy yayi sharhi cewa yayin da waɗanda suka karɓa suka yi maganar kasafin kuɗi a duk cikin binciken amma sama da rabi, 57%, sun auna tasiri ta hanyar buɗewa da dannawa ta hanyar ƙimar kuɗi. A lokaci guda, kashi 37% sun ce kasafin kudin shine mafi girman takurawa kuma ana fatan samun mafita mai sauki. Yana da tambaya game da ko 'yan kasuwa suna auna ainihin tsarin aikin tallan tallan su daidai. Bai kamata ku auna kowane dandali na talla ba dangane da farashi… ya kamata ku auna ku saka jari aiki da kai zuba jari dangane da dawowa!

Yana da layin ƙasa mai ban tsoro: Masu karɓa suna son ƙarin jagoranci, mafita ta atomatik tallan mai rahusa, tare da faɗi ko ragin kasafin kuɗaɗen sarrafa kai. Kuma suna auna nasara akan buɗewa da danna-zuwa ƙimar.

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