Fasahar TallaNazari & GwajiContent MarketingCRM da Bayanan BayanaiKasuwanci da KasuwanciEmail Marketing & AutomationKasuwancin BalaguroWayar hannu da TallanDangantaka da jama'aKoyarwar Tallace-tallace da TallaAmfani da TallaBinciken TallaKafofin watsa labarun & Tasirin Talla

Zaɓin Dabarun: Ƙarfafa Ƙarfi vs. Magance Rashin ƙarfi

A cikin kasuwanci, kamar a wasanni, ko a mai da hankali kan haɓaka ƙarfin mutum ko rage rauni abu ne mai maimaitawa. Wannan muhawarar ta zarce masana'antu da sana'o'i, ta taɓa ainihin dabarun ci gaban mutum. Babban misali mai mahimmanci na wannan ƙa'idar a cikin aiki shine fitaccen ɗan wasan golf, tiger Woods. Sana'ar Woods tana ba da haske mai kima game da yadda mai da hankali kan ƙarfi yayin da dabarun magance rauni na iya haifar da nasara mara misaltuwa.

Ƙarfafa Ƙarfafawa: Tsarin Tiger Woods

Tiger Woods, wanda za'a iya cewa ɗaya daga cikin manyan 'yan wasan golf a tarihi, yana misalta ƙarfin haɓaka ƙarfin mutum don samun rinjaye. Woods na nisa na musamman na tuƙi, daidaiton wasan ƙarfe, da ƙwarewar sakawa mara misaltuwa sun sa shi keɓanta da takwarorinsa. Waɗannan ƙarfin ba su zo da haɗari ba; sun samo asali ne daga mai da hankali da kuma aiki da su. Woods da tawagar kocinsa sun bayyana wadannan wurare a matsayin masu matukar muhimmanci ga nasara a wasan golf da kuma sadaukar da sa'o'i marasa adadi don tace su. Wannan tsarin ya ba Woods damar yin amfani da basirarsa na halitta kuma ya gina wasan da ba zai yiwu ba a doke shi a kololuwarsa.

Darasin ga daidaikun mutane da ƙwararru a bayyane yake: ganowa da yin amfani da ƙarfin ku na musamman na iya haifar da gasa gasa mai wahala ga wasu su kwafi. A cikin tallace-tallace da tallace-tallace, wannan na iya fassara zuwa mayar da hankali kan ƙwarewar sadarwa na musamman, ƙirƙira a ci gaban yaƙin neman zaɓe, ko ƙwarewar kayan aikin tallan dijital.

Duk da rinjayensa, Woods ya fuskanci kalubale, musamman tare da raunin da ya faru da kuma canje-canje a cikin injin dinsa. Wadannan batutuwa sun bayyana wuraren rauni da ke buƙatar kulawa. Yunkurin da Woods ya yi na shawo kan waɗannan ƙalubalen ta hanyar tiyata da gyare-gyaren motsa jiki yana nuna mahimmancin rashin yin watsi da raunin da ke hana yin aiki.

Ƙarfafa Ƙarfin Ƙungiya don Rage Raunan Mutum ɗaya

Kasuwanci ya bambanta. Yanayin haɗin gwiwarmu ba kamar wasanni ɗaya bane; shugabanni suna fuskantar ƙalubale na musamman na sarrafa ba kawai iyawarsu ba har ma da tsara ƙwazo da raunin ƙungiyarsu iri-iri. Yayin da yake kafu a duniyar wasanni, labarin Tiger Woods a kaikaice yana nuna darasi mai mahimmanci ga shugabannin 'yan kasuwa: ikon mai da hankali kan karfin mutum da kuma ba da dabaru da dabaru ga wasu.

Yayin da hanyar Tiger Woods ta shawo kan raunin mutum ya ƙunshi aiki kai tsaye da daidaitawa, shugabannin suna da fa'idar wakilai a fagen kasuwanci. Shugabanni masu nagarta sun gane cewa ba za su iya - kuma kada su kasance - ƙwararrun kowane fanni na kasuwancin su. Maimakon haka, suna gano raunin su kuma suna ba da waɗannan wuraren ga wasu ma'aikata, masu ba da shawara, ko hukumomin da suka mallaki ƙarfin da ake bukata. Wannan yana bawa shugabanni damar mayar da hankali kan wuraren gwanintar su da kuma gina ƙwararrun ƙwararrun ƙwararru.

A cikin tallace-tallace da tallace-tallace, alal misali, jagora na iya yin fice a ci gaban dabarun amma ba shi da cikakken ilimin fasaha a cikin tallan dijital. Ta hanyar ba da alhakin tallace-tallace na dijital ga memba na ƙungiya ko hukumar da ta ƙware a wannan yanki, jagora yana tabbatar da cewa ƙoƙarin tallan kamfanin yana da sabbin abubuwa da fasaha.

Amfanin Tawagar Dabarun

Tawagar dabarun tana ba da fa'idodi da yawa:

  1. Tawagar dabara tana haɓaka haɓakar ƙungiyar ta hanyar tabbatar da cewa waɗanda ke da mafi kyawun tsarin fasaha don aikin suna gudanar da ayyuka.
  2. Tawagar dabara tana haɓaka al'adar amana da ƙarfafawa, yayin da ma'aikata ke jin ƙima don ƙwarewarsu da gudummawar su.
  3. Tawagar dabarun ba da damar shugabanni su mai da hankali kan ayyuka masu tasiri, kamar tsara dabaru, haɓaka kasuwanci, da haɓaka alaƙa, waɗanda zasu iya tasiri sosai ga nasarar kamfanin.

Bugu da ƙari, ƙaddamar da raunin zai iya haifar da sababbin hanyoyin warwarewa da sababbin ra'ayoyi. Masu ba da shawara ko hukumomi na waje suna kawo ilimi na musamman da gogewa waɗanda za su iya gabatar da sabbin dabaru da dabaru, mai yuwuwar haifar da ci gaba cikin inganci da inganci.

Aiwatar da tawaga mai dabara yana buƙatar sanin kai daga shugabanni, fahimtar ƙarfi da raunin ƙungiyarsu, da kuma bayyananniyar sadarwa. Dole ne shugabanni su fara tantance gwanintarsu tare da gano wuraren da wasu za su iya ba da gudummawa yadda ya kamata. Bayan haka, suna buƙatar taswira basira da ƙarfin ƙungiyarsu, masu ba da shawara, da hukumomin abokan hulɗa zuwa waɗannan wuraren da aka gano. A ƙarshe, kafa bayyanannun maƙasudai, tsammanin, da hanyoyin ba da amsa yana tabbatar da cewa an aiwatar da ayyukan da aka wakilta da kyau kuma suna ba da gudummawa ga manufofin kamfanin.

Douglas Karr

Douglas Karr shine CMO Bude INSIGHTS kuma wanda ya kafa Martech Zone. Douglas ya taimaka da yawa na nasara MarTech farawa, ya taimaka a cikin ƙwazo na sama da $5 biliyan a Martech saye da zuba jari, kuma ya ci gaba da taimaka wa kamfanoni wajen aiwatar da sarrafa sarrafa tallace-tallace da dabarun talla. Douglas ƙwararren ƙwararren dijital ne na duniya kuma ƙwararren MarTech kuma mai magana. Douglas kuma marubuci ne da aka buga na jagorar Dummie da kuma littafin jagoranci na kasuwanci.

shafi Articles

Komawa zuwa maɓallin kewayawa
Close

An Gano Adblock

Martech Zone zai iya ba ku wannan abun cikin ba tare da farashi ba saboda muna yin monetize da rukunin yanar gizon mu ta hanyar kudaden talla, hanyoyin haɗin gwiwa, da tallafi. Za mu yi godiya idan za ku cire mai hana tallan ku yayin da kuke duba rukunin yanar gizon mu.