Social Media MarketingContent MarketingFasaha mai tasowa

Masu Tasirin B2B Suna Haɓaka: Menene Wannan Ma'anar Don Samfura da Makomar Talla ta B2B?

A matsayinmu na masu amfani, mun saba da kasuwanci-zuwa-mabukaci (B2C) kamfen ɗin tallan tasirin tasiri. A cikin shekaru goma da suka gabata, tallan tallace-tallacen mai tasiri ya canza hanyar da samfuran ke shiga masu amfani, suna ba da hanyar wayar da kan jama'a da haɓaka sayayya zuwa girma, da ƙari, masu sauraro. Amma kwanan nan akwai kasuwanci-zuwa-kasuwanci (B2B) Kamfanoni sun fahimci darajar tattalin arzikin mahalicci, kuma haɗin gwiwarsu tare da masu tasiri ya fara girma.

73% B2B 'yan kasuwa suna ba da ƙarin sha'awar bin manufofin tallan tallace-tallace a cikin watanni 12 da suka gabata, kuma 80% sun ce suna tsammanin sha'awar ci gaba da girma a cikin shekara mai zuwa.

Kasuwancin TopRank

Babu shakka cewa masu tasiri na B2B suna haɓaka cikin sauri cikin shahara, kuma yawansu yana ci gaba da ƙaruwa da rana. Bari mu tattauna dalilin da ya sa suke samun karɓuwa, ƙalubalen da ke tattare da aiwatar da yaƙin neman zaɓe, da kuma abin da makomar tallace-tallacen B2B ke riƙe.

Taɓa Cikin Nasara da Aka gani A B2C

Amfani da tallace-tallacen masu tasiri a cikin sararin B2C ya yi tashin gwauron zabi saboda babban matakin amincewar mabukaci wanda masu ƙirƙira ke iya kafawa tare da masu sauraron su. Saboda masu ƙirƙira sukan raba samfuran da suka yi daidai da tambarin su na sirri, tallan tallan su na iya jin daɗin gaske idan aka kwatanta da abin da alama ke faɗi game da kanta. Ana ganin wannan tasiri iri ɗaya ga masu tasiri na B2B. 

Kamar dai yadda yake a cikin sararin B2C, gina ƙaƙƙarfan dangantaka, dogon lokaci tare da masu sauraron su shine babban fifiko ga kasuwancin B2B. Yawanci, waɗannan makasudin sun haɗa da manyan masu yanke shawara a kamfanoni masu zuwa. Ko da yake, ba kamar masu amfani ba, kasuwancin zai iya ɗaukar lokacinsu don yin la'akari da sayayyar kasuwanci, don haka ci gaba da tattaunawa a cikin dogon lokaci shine mabuɗin don samar da tallace-tallace a nan gaba. Kuma saboda kasuwancin galibi suna zaɓar ƙwararrun masana'antu ko shugabannin tunani a matsayin wani ɓangare na yaƙin neman zaɓensu, masu sauraron su galibi suna da kwarin gwiwa cewa samfur ko sabis ɗin da ake tallatawa gare su yana da ƙima kuma ana iya biyan su ta hanyar siya.

Bugu da ƙari, kama da haɓakar nano- da ƙananan masu tasiri a cikin sararin mabukaci, ƙarami, ƙarin masu sauraron B2B na iya zama fifiko ga kasuwanci zuwa ɗimbin masu sauraro tare da ƙarancin dacewa. A gaskiya:

TopRank ya gano cewa 87% na samfuran B2B suna la'akari da masu sauraron da suka dace a matsayin wajibi ne yayin gano masu tasiri.

Kasuwancin TopRank

Kamar yadda masu tasiri na B2B sukan mayar da hankali kan takamaiman tsaye, ko tallace-tallace ne, fintech, ko IT, don suna, sun zo da wannan zaɓaɓɓen kafofin watsa labarun biyo bayan kasuwancin da ake nema. 

Kalubale Na Tallan Masu Tasirin B2B 

Yin amfani da masu tasiri a matsayin ɓangare na dabarun tallan B2B na iya haifar da sakamako mai girma. Amma akwai ƙalubale waɗanda ke zuwa tare da yin tallan tasirin tasirin B2B daidai. 

Kamar yadda aka ambata, masu tasiri na B2B sukan ƙware a wani yanki. Gudanar da bincike mai zurfi don tabbatar da masu tasiri ba kawai daidaitawa tare da manufar alama ba kuma suna da masu sauraro iri ɗaya amma a zahiri sun fahimci samfur ko sabis ɗin da za su haɓaka, na iya ɗaukar lokaci mai mahimmanci da albarkatun kamfani. A kan wannan, kimanta abubuwan masu tasiri don tabbatar da cewa masu sauraron su halal ne, wani aiki ne mai wuyar gaske. A kowane dandamali na kafofin watsa labarun, asusun na iya zama mara aiki ko ma damfara (bots, bayanan martaba na karya, da sauransu), don haka ya zama dole a tantance masu tasiri don samun mabiya na gaskiya. 

Daidaitaccen sadarwa tare da masu tasiri na B2B na iya tabbatar da zama da wahala ga kasuwanci. Nemo ma'auni mai dacewa tsakanin keɓaɓɓen saƙonni da bayyana gaskiya idan ana batun biyan kuɗi, jadawalin lokaci, da tsammanin abun ciki suna da mahimmanci ga nasarar samun haɗin gwiwar masu tasiri.

Yawancin waɗannan ƙalubalen ana iya magance su ta hanyar yin amfani da su Influencer marketing fasahar don taimakawa sarrafa kamfen ɗin tallan mai tasiri. Hanyoyi na wucin gadi da yawa (AIda kuma koyon injin (ML) akwai dandamali waɗanda za su iya ba da damar kasuwanci don daidaita tsarin isar da sako, bincika asusun masu tasiri (ciki har da ƙimar haɗin gwiwa, abubuwan da suka faru bayan bayanan, ma'aunin haɓaka, da fahimtar masu sauraro), da kuma lura da ci gaban yaƙin neman zaɓe.

Makomar Tattalin Arzikin Mahaliccin B2B

Ko da tare da haɓakar haɓakar masu tasiri na B2B tun farkon barkewar cutar, kamfen masu tasiri na B2B har yanzu suna ƙididdige kaso na jimlar ciyarwar tallan mai tasiri. Yawan alamun B2B da ke shiga cikin tattalin arzikin mahalicci zai ci gaba da karuwa a cikin 'yan shekaru masu zuwa. Tare da wannan, za mu kuma ga adadin waɗanda ke gano kansu kamar yadda masu tasiri na B2B ke tashi, suna haifar da cunkoso na masu tasiri na B2B waɗanda muke gani a halin yanzu a cikin sararin B2C. 

Masu tasiri na ma'aikata, wato, ma'aikatan da ke tallata samfura ko ayyuka na kamfaninsu, za su zama wani yanayin da ke samun shahara koyaushe. Ma'aikatan da ke aiki a matsayin masu tasiri amintattu tushen bayanai ne ga masu sauraron da ake niyya kuma suna ƙirƙirar hotuna masu inganci, mai yuwuwa har ma suna taimakawa wajen ɗaukar ayyukan.

Aƙarshe, tallan mai tasiri na B2B yana da yuwuwar zama ƙasa da ƙa'ida kuma mafi alaƙar ci gaba. Mutane da yawa na iya yin tunani na dogon lokaci, tsararrun posts na LinkedIn wanda ke ba da cikakken bayani game da fa'idodin software ko sabis na ƙwararru lokacin da suke tunanin tasirin B2B. Amma ba da daɗewa ba, ƙarin kasuwancin za su yi amfani da abin dariya, gajeriyar abun ciki kamar TikTok ko Instagram Reels, da memes don yin tasiri sosai ga masu sauraron da aka yi niyya, tare da su akan matakin sirri.

Filin mai tasiri na B2B har yanzu sabo ne kuma akwai abubuwa da yawa waɗanda har yanzu basu da tabbas dangane da yadda zai haɓaka. Koyaya, abu ɗaya tabbatacce shine cewa yana nan don zama.

Aleksandr Frolov

Alexander shine Shugaba kuma mai haɗin gwiwa a HypeAuditor. An san Alex sau da yawa akan Lissafin Playersan wasan Masana'antu na Top 50 ta hanyar Magana akan Tasirin aikinsa don haɓaka nuna gaskiya a cikin masana'antar tallan mai tasiri. Alex yana jagorantar hanyar inganta gaskiya a cikin masana'antar kuma ya kirkiro ingantaccen tsarin gano zamba ta AI don saita mizani don yin tasiri mai tasiri, bayyananniya, da tasiri.

Me kuke tunani?

Wannan shafin yana amfani da Akismet don rage spam. Koyi yadda aka sarrafa bayanan bayaninka.

shafi Articles