Koyarwar Tallace-tallace da Talla

Tarurruka: Mutuwar Abubuwan Samar da Amirkawa

Tarurruka a kamfanoni suna da tsada, suna katse yawan aiki, kuma galibi ɓata lokaci ne. Anan akwai nau'ikan tarurruka guda uku waɗanda ke lalata haɓakar kasuwancin kuma suna iya cutar da al'ada ba tare da ɓata lokaci ba:

  • Taro don gujewa yin hisabi. Yiwuwa shine ka ɗauki hayar wanda ke da alhakin samun aikin. Idan kuna yin taro don yanke shawara a kansu… ko mafi muni… don cire shawarar daga gare su, kuna yin kuskure. Idan ba ku amince da mutumin ya yi aikin ba, ku kore su.
  • Tarurruka don yada yarjejeniya. Wannan ya ɗan bambanta… yawanci mai yanke shawara yana riƙe da shi. Shi ko ita ba su da kwarin gwiwa a kan shawararsu kuma suna tsoron abin da zai biyo baya. Ta hanyar yin taro da samun yarjejeniya daga ƙungiyar, suna son yada laifin da kuma rage musu alhakin.
  • Tarurruka don yin taro. Babu wani abu mafi muni da ya wuce katse ranar wani don taron yau da kullun, mako-mako, ko wata-wata inda babu ajanda kuma babu abin da ke faruwa. Waɗannan tarurrukan suna da tsadar gaske ga kamfani, galibi suna cin dubban daloli kowanne.

Kowane taro ya kamata ya kasance yana da burin da ba za a iya cimma kansa ba… watakila zurfafa tunani, isar da sako mai mahimmanci, ko wargaza aiki da sanya ayyuka. Kowane kamfani ya kamata ya kafa doka - taron da ba shi da manufa da ajanda ya kamata wanda aka gayyata ya musanta shi.

Me Yasa Tarukan Tsotsa

Me yasa tarurrukan suna tsotsa? Wadanne matakai za ku iya ɗauka don sa tarurrukan su kasance masu amfani? Na yi ƙoƙarin amsa waɗannan tambayoyin a cikin wannan gabatarwar na ban dariya (amma gaskiya) game da tarurrukan da na yi kusan shekaru goma da suka gabata.

Wannan ingantaccen ra'ayi ne game da gabatarwar da nayi da kaina. Wannan gabatarwa akan tarurruka yana zuwa na ɗan lokaci, Na yi rubutu game da tarurruka da yawan aiki a baya. Na halarci tarurruka da yawa, kuma yawancinsu sun kasance mummunan ɓata lokaci.

Yayin da na fara kasuwanci na, sai na ga cewa na bar lokaci mai yawa don shaye-shaye daga tsarin aiki ta hanyar taro. Na fi sauran horo yanzu. Idan ina da aiki ko ayyuka da zan yi, zan fara sokewa da kuma sake tsara taro. Idan kana neman wasu kamfanoni, lokacinka shine duk abinda kake dashi. Tarurruka na iya cin wannan lokacin da sauri fiye da kowane aikin.

A cikin tattalin arziki inda dole ne yawan aiki ya haɓaka kuma albarkatu ke raguwa, ƙila za ku so ku yi duban kyau a tarurruka don samun damar haɓaka duka biyun.

Wasu mutane suna yin kawunansu lokacin da na makara zuwa taron ko me yasa na ƙi taronsu. Suna ganin rashin ladabi ne da zan iya zuwa a makare… ko kuma kada na bayyana. Abin da ba su taba ganewa ba shi ne, ban yi latti don taron da ya dace ba. Ina ganin rashin ladabi ne cewa sun yi taron ko sun gayyace ni tun farko.

Dokoki 10 Don Taro

  1. Ya kamata tarurrukan da suka dace su sami ajanda wanda ya haɗa da waɗanda suka halarta, dalilin da ya sa kowannensu yake wurin, da mene ne makasudin taron.
  2. Ana kiran tarurrukan da suka dace lokacin da ake bukata. Ya kamata a soke tarurrukan da aka maimaita su idan babu wata manufa da za a cimma a taron a ranar.
  3. Tarurrukan da suka dace suna tattara masu hankali don yin aiki azaman a tawagar don magance matsala, tsara tsari, ko aiwatar da mafita. Yawan mutanen da aka gayyata, zai fi wahala a samu yarjejeniya.
  4. Cancantar tarurruka ba shine wurin ba hari ko kokarin kunyata sauran membobin.
  5. Cancantar tarurruka wuri ne na girmamawa, haɗawa, aiki tare, da tallafi.
  6. Tarurruka masu dacewa suna farawa da saiti na a raga don kammalawa da gamawa tare da tsarin aiki na wanda, menene, da kuma lokacin da zai yi aikin.
  7. Taruruka masu dacewa suna da membobin da ke kiyaye topic akan hanya domin kada a bata lokacin gamayya na dukkan membobi.
  8. Abubuwan da suka dace ya kamata a sanya su location wannan sananne ne kafin lokaci a wurin duk membobin.
  9. Tarurukan da suka dace ba wurin da za ku guje wa alhakin kanku na aikinku da ƙoƙarin yin ba rufe gindin ku (Email ne).
  10. Tarurrukan da suka dace ba wurin nuna kwale-kwale da gwadawa ba sami masu sauraro (wato taro).

Yadda Ake Samun Taro Mai Albarka

Shekaru da yawa da suka wuce, na shiga ajin jagoranci inda suke koya mana yadda ake yin taro. Wannan na iya zama abin ban dariya, amma kuɗin taro tare da manyan ƙungiyoyi yana da mahimmanci. Ta hanyar inganta kowane taro, kun tanadi kuɗi, ku ci nasara lokacin mutane, kuma kun gina ƙungiyoyinku maimakon cutar da su.

Tarukan kungiya sun kasance:

  • Jagora – mutumin da yake gudanar da taron da wata manufa ko manufa ta musamman.
  • magatakarda - mutumin da ya rubuta bayanan taron da tsarin aiki don rarrabawa.
  • Mai Kula da Lokaci – mutumin da alhakinsa shi ne kiyaye taro da daidaikun sassan taron akan lokaci.
  • Mai tsaron ƙofa - mutumin da alhakinsa shi ne kiyaye taro da kuma sassan taro a kan batun.

Mintuna 10 da suka gabata ko makamancin haka na kowane taron an yi amfani dasu don haɓaka Shirin Ayyukan. Shirin Aiki yana da ginshiƙai uku - Wanene, Menene, da yaushe. An ƙayyade a cikin kowane aiki shine wanda zai yi aikin, menene abubuwan da za a iya aunawa, da lokacin da za su sami shi. Aikin shugabanni ne su yi wa mutane hisabi kan abubuwan da aka amince da su. Ta hanyar kafa waɗannan ƙa'idodin don taro, mun canza tarurruka daga kasancewa masu katsewa kuma muka fara sa su kasance masu amfani.

Zan kalubalanci ku da ku yi tunani game da kowane taron da kuke yi, ko yana samar da kudaden shiga, ko yana da amfani, da kuma yadda kuke gudanar da su. Ina amfani alƙawarin alƙawari kuma sau da yawa mamaki nawa tarurruka zan zahiri yi idan goyon baya da suka gayyace ni ya biya wani fee ta katin bashi don tsara shi! Za ku iya har yanzu idan kun biya kuɗin taron ku na gaba daga cikin albashinku?

Douglas Karr

Douglas Karr shine CMO Bude INSIGHTS kuma wanda ya kafa Martech Zone. Douglas ya taimaka da yawa na nasara MarTech farawa, ya taimaka a cikin ƙwazo na sama da $5 biliyan a Martech saye da zuba jari, kuma ya ci gaba da taimaka wa kamfanoni wajen aiwatar da sarrafa sarrafa tallace-tallace da dabarun talla. Douglas ƙwararren ƙwararren dijital ne na duniya kuma ƙwararren MarTech kuma mai magana. Douglas kuma marubuci ne da aka buga na jagorar Dummie da kuma littafin jagoranci na kasuwanci.

shafi Articles

Komawa zuwa maɓallin kewayawa
Close

An Gano Adblock

Martech Zone zai iya ba ku wannan abun cikin ba tare da farashi ba saboda muna yin monetize da rukunin yanar gizon mu ta hanyar kudaden talla, hanyoyin haɗin gwiwa, da tallafi. Za mu yi godiya idan za ku cire mai hana tallan ku yayin da kuke duba rukunin yanar gizon mu.