Sinadarin da ya ɓace a cikin Nasara AI: Shiryewar ɗan adam

A cikin gaggawa don tura na baya-bayan nan AI Algorithms da tsarin koyan inji, ƙungiyoyi sukan mayar da hankali kan ƙwarewar fasaha da abubuwan more rayuwa. Suna saka hannun jari a cibiyoyin bayanai masu ban sha'awa, kayan aikin yankan-baki, da horon fasaha mai zurfi. Amma ga abin mamaki: duk wannan fasaha mai ban sha'awa ba kome ba ne idan mutanen ku ba su shirya don zurfafa tunani da fahimi da AI ke buƙata ba.
Ƙwarewar fasaha shine maƙasudin motsi. Kayan aikin da ƙungiyar ku ke amfani da su a yau na iya zama mara amfani gobe. Abin da ke da mahimmanci ba shine ko za su iya aiki da software na yau ba - shine yadda suke ji game da AI kuma, mafi mahimmanci, yadda suke daidaitawa don canzawa. Idan damuwa, shakku, ko tsoron tsufa ya kama ma'aikatan ku, har ma da mafi kyawun dabarun AI za su tashi.
A cikin wannan labarin, mun gano dalilin da yasa shirye-shiryen tunani da tunani shine ainihin mai canza wasan a cikin karɓar AI. Za mu yi la'akari da gazawar kima na fasaha na gargajiya, za mu tsara dabarun aiki don haɓaka tunani mai juriya, da ba da taswirar hanya da ke cike gibin da ke tsakanin fasaha da tunanin ɗan adam. Zana kan bincike daga Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, da kuma tsarin tunani, za mu tabbatar da cewa makomar AI ba a rubuta a cikin code-an rubuta a cikin zukãtansu da hankulan mutanen ku.
Teburin Abubuwan Ciki
Matsala tare da Mayar da Hannun Fasaha-Kawai
Shekaru da yawa, labarin AI ya mamaye ma'aunin fasaha. Kamfanoni suna yin faretin iyawarsu na tura algorithms, sikelin abubuwan samar da girgije, da crunch bayanai a saurin walƙiya. Amma waɗannan ma'auni sun tsaya tsayin daka kamar labaran jiya. Lokacin da kuka mai da hankali kawai kan ƙwarewar fasaha, kuna haɗarin rage ƙungiyar ku zuwa ƙungiyar cogs a cikin injina - ingantaccen, ƙila, amma gaba ɗaya ba shiri don canji.
Yi la'akari da kamfani wanda ke saka hannun jari na miliyoyin a dandamalin AI da shirye-shiryen haɓaka fasaha. A kan takarda, komai yana da kyau. Amma a ƙasa, ma'aikata na iya ɗaukar tsoro mai zurfi - tsoron sakewa, tsoron AI zai sa ƙwarewar su ta ƙare, ko kuma kawai tsoron abin da ba a sani ba.
Yawancin ayyukan AI sun rushe ba saboda gazawar fasaha ba amma saboda juriya na al'adu da rashin daidaituwa tsakanin hangen nesa na dabaru da tunanin ma'aikata.
Harvard Business Review
Wannan ba karamar damuwa ba ce. Kuskure ne na asali. Ta hanyar yin watsi da yanayin ɗan adam, ƙungiyoyi suna fuskantar haɗarin juya tsarinsu na zamani zuwa wani abu da ya wuce nauyin takarda mai tsada. Kuma komai ci gaba da fasahar, idan mutanen ku ba su kasance cikin motsin rai ba, an tsara dukkan shirin don gazawa.
Matsayin Shirye-shiryen Hankali da Hankali
Don haka menene mutum AI shiri a zahiri nufi? Ya wuce ko ma'aikatan ku na iya yin lamba ko sarrafa kayan aiki - game da yadda suke ji game da AI. Shin suna ganin ta a matsayin hanyar ƙarfafawa da haɓakawa, ko kuma a matsayin mai haifar da asarar aiki da kuma tsufa? Shin suna shirye a hankali don rungumar canje-canjen da ba makawa waɗanda ke zuwa tare da rushewar fasaha?
Bincike a cikin ilimin halin ɗabi'a ya nuna cewa martaninmu ga canji yana da tushe sosai a cikin abubuwan da muka gabata. The Ka'idar Dangantakar Abun Hankali, alal misali, yana nuna cewa dangantakar farko da abubuwan da suka faru sun tsara yadda muke mayar da martani ga canji da rashin tabbas daga baya a rayuwa. Wannan yana nufin cewa ana shuka tsaba na juriya ko sha'awar AI sau da yawa tun kafin fasahar kanta ta shiga hoto.
Hakazalika, karatu akan tunanin girma, irin su waɗanda Carol Dweck ta yi, sun bayyana cewa imanin mutum game da ikon su na koyo da daidaitawa shine mafi kyawun tsinkayar nasara fiye da tsarin fasaha na yanzu. A cikin makomar AI-kore, bai isa kawai sanin kayan aikin yau ba; Dole ne ma'aikatan ku su kasance masu hankali, a shirye don shanyewa da daidaitawa ga duk abin da ke gaba.
Ta hanyar canza mayar da hankali daga ƙwarewar fasaha zuwa shirye-shiryen tunani da fahimta, ƙungiyoyi za su iya haɓaka al'adun da ke da juriya ta fuskar canji. Lokacin da ma'aikata ke sanye da tunani mai kyau, suna canza AI daga barazanar zuwa dama - kayan aiki don haɓakawa maimakon tsarin maye gurbin.
Matsalolin Ƙimar Gargajiya
Ƙimar al'ada tana auna ƙwarewa na zahiri: Shin za ku iya rubuta a Python rubutun? Shin kun san yadda ake tura cibiyar sadarwar jijiyoyi? Duk da yake waɗannan tambayoyin suna da mahimmanci, kawai suna zazzage ƙasa. Sun rasa ƙarfi, ɓangaren motsin rai na shirye-shiryen AI.
Ka yi tunanin kimanta ƙungiyar ku kawai akan ikonsu na sarrafa kayan aikin AI na yanzu. Kuna iya ƙare tare da ƙungiyar ƙwararrun fasaha-amma menene zai faru lokacin da waɗannan kayan aikin suka samo asali? Me zai faru idan ainihin ƙalubalen ba shine koyon sabon software ba, amma canza tunanin tunani game da fasaha? Kima na al'ada bai ɗauki wannan nuance ba. Suna kama da bincika idan injin motarka yana aiki ba tare da taɓa tambayar ko direban yana shirye don hanyar yaudara a gaba ba.
Ƙungiyoyi suna buƙatar duba fiye da sanyi, lambobi masu wuyar gaske. Maimakon haka, yakamata su auna shirye-shiryen tunani na ma'aikatansu. Yaya ma'aikata ke mayar da martani ga sabbin tsarin AI? Wane tsoro suke ciki? Ta yaya suke son yin hulɗa da, har ma da zakara, canji? Ba za a iya amsa waɗannan tambayoyin ta daidaitaccen gwajin fasaha ba.
Don auna waɗannan ma'auni masu laushi, shugabanni na iya ɗaukar kayan aikin da ke auna martanin fahimta da tunani. Misali, da AI Shirye da Ƙimar Daidaitawa (AIRAA) yana ɗaya daga cikin irin wannan kayan aiki-ba a kallonsa azaman mafita ɗaya kawai ba, amma a matsayin ɗaya daga cikin fa'ida mai fa'ida, ta hanyar ɗan adam. Ta hanyar haɗa wuraren bayanai da yawa-daga bincike da tsararrun hirarraki zuwa lura kai tsaye-ƙungiyoyi na iya samun cikakkiyar ra'ayi game da shirye-shiryen ƙungiyarsu don AI.
Gina Dabarun Fahimi don Makomar AI mai ƙarfi
Anan ga gaskiyar da ba za a iya musantawa ba: babu wanda zai iya hasashen ainihin kayan aikin AI za su mamaye shekaru biyar, goma, ko ashirin a ƙasa. Yanayin fasaha yana da ruwa da yawa, kuma yana da saurin kawo cikas. Maimakon neman ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun ƙwararrun kungiyoyi, ya kamata su mayar da hankali kan haɓaka mai sassauƙa, tunani mai kyau.
Hanyoyi na fahimi-halaye (CBT) samar da taswirar hanya don wannan sauyi. Wadannan fasahohin suna taimakawa wajen daidaita tunani mara kyau, gina juriya, da kuma inganta tunanin da ke kallon canji a matsayin damar ci gaba. Maimakon daidaitawa game da tsoron tsufa, ana ƙarfafa ma'aikata don ganin canji a matsayin ƙalubalen da za a shawo kan su da kuma damar haɓaka sababbin ƙwarewa.
Ma'aikatan da suka shiga tsakani-halayen halayen sun kasance mafi kusantar rungumar canje-canjen ƙungiyoyi kuma sun ba da rahoton manyan matakan gamsuwa da aiki.
Journal of Psychology Applied
Waɗannan binciken suna nuna cewa haɓaka ingantaccen tunani mai daidaitawa zai iya ba da gudummawa kai tsaye ga sauyi mai sauƙi yayin sauye-sauyen fasaha.
Maimakon tambaya, Kuna iya sarrafa wannan kayan aikin AI?, tambayar da ta fi dacewa ita ce, Yaya kuke ji game da kayan aikin AI da abin da yake wakilta don makomarku? Ta hanyar haɓaka wannan hankali na tunani, ƙungiyoyi suna shirya ƙungiyoyin su don kewaya rashin tabbas tare da kyakkyawan fata da azama.
Kayan aiki don Auna Shirye: Bayan Fasaha
Abu ɗaya ne a faɗi cewa shirye-shiryen motsin rai yana da mahimmanci - wani abu ne don auna shi da kyau. Ƙididdiga na fasaha na al'ada ya ragu a nan, don haka ƙungiyoyi suna buƙatar sabon nau'in kayan aiki waɗanda ke ɗaukar yanayin tunani na ma'aikatansu.
Hanya ɗaya mai ban sha'awa tana kunshe cikin ƙima kamar haka AI Shirye da Ƙimar Daidaitawa (AIRAA). Ko da yake wasu na iya yin saurin haɓaka shi azaman maganin rigakafi, an fi fahimtar shi a matsayin wani ɓangare na dabarun da ya fi girma. Maɓuɓɓuka masu daraja a fagen sauye-sauye na dijital da gudanar da canji, irin su MIT Sloan Management Review da Harvard Business Review, sun nuna cewa nasarar AI ta daidaita abubuwan fasaha da na ɗan adam.

Ban da AIRAA, frameworks kamar waɗanda aka zayyana a ciki AI Ƙarfafawa: Jagoranci da Nasara a cikin Zamanin Hankali na Artificial samar da ingantattun dabaru don haɗa jagoranci da gudanar da sauye-sauye na ɗan adam zuwa ɗaukar AI. Waɗannan albarkatun, lokacin da aka duba su tare da binciken da aka yi bita na tsara, suna ƙarfafa ra'ayin cewa kimanta yadda ƙungiyar ku ke ji game da AI ba kawai dadi-da-da- yana da mahimmanci.
Cikakken kimantawar shirye-shiryen na iya haɗawa da:
- safiyo wanda ke auna halaye ga AI, gami da tsoron sakewa da buɗewa don canzawa.
- ginannun Interviews wanda yayi zurfi cikin abubuwan da mutum ya samu tare da canje-canjen fasaha na baya.
- Duban Kai tsaye a wurin aiki don auna ainihin halayen halayen sabon tsarin.
Irin wannan tsari mai ban sha'awa da yawa yana tabbatar da cewa shugabanni ba sa dogara ga ma'auni ɗaya don auna shirye-shiryen. Madadin haka, suna ɗaukar hoto mara kyau na yanayin yanayin motsin rai, wanda zai iya ba da sanarwar abubuwan da suka dace.
Muhimmin Matsayin Jagoranci: Dabarun Ƙarfafawa da Ra'ayin ɗan Adam
Ko da mafi kyawun dabarun AI yana lalacewa idan jagoranci ya gaza magance ɓangaren ɗan adam na daidaito. Dole ne shugabanni su gane cewa kayan aikin fasaha wani bangare ne kawai na wuyar warwarewa; mutanen ne da a ƙarshe ke tantance ko shirye-shiryen AI sun yi nasara ko sun gaza.
Ingantacciyar jagoranci a duniyar da AI ke kokawa na buƙatar halaye biyu masu mahimmanci:
- Zuba Jari na Ƙaunar Zuciya: Dole ne shugabanni su kasance a shirye su saka hannun jari a cikin ayyukan da ke haɓaka juriya da haɓaka tunanin haɓaka. Wannan yana nufin sadaukar da lokaci da albarkatu don shirye-shiryen horarwa, tarurrukan bita, da zaman horarwa waɗanda ke magance nau'ikan fasaha da tunani.
- Sadarwa ta Gaskiya: Akwai bukatar shugabanni su fayyace kyakkyawar hangen nesa wanda zai dinke gibin da ke tsakanin manufofin dabaru da damuwar ma'aikata. Wannan ya haɗa da sauraron tsoron ma'aikata, magance su gaba-gaba, da tsara AI a matsayin dama maimakon barazana.
John Kotter's canza tsarin gudanarwa sanannen yana jaddada buƙatar gina haɗin gwiwa mai jagora da kuma sadar da hangen nesa mai jan hankali. Lokacin da shuwagabanni suka himmatu tare da ƙungiyoyin su ta zauren gari, zama ɗaya-ɗaya, da sadarwa ta gaskiya, suna haifar da yanayin da ba a jin tsoro amma ana rungumar canji.
Yi la'akari da yanayin inda jagoranci ke gudanar da tarurrukan bita na yau da kullun da aka keɓe don tattaunawa game da abubuwan AI. Ma'aikata suna koyon ba kawai yadda sababbin kayan aikin ke aiki ba, amma har ma dalilin da yasa ake gabatar da waɗannan kayan aikin da kuma yadda za a iya amfani da su don haɓaka-ba maye gurbin su ba. Wannan hanyar tana haɓaka amana da haɓaka yanayi na manufa ɗaya, tana ba da hanya don sauƙaƙan sauyi da ƙimar karɓuwa.
Misalai na Hakikanin Duniya: Kamfanin Alpha vs. Kamfanin Beta
Bari mu kawo ka'idar cikin mayar da hankali tare da nazarin shari'a mai kwarjini na hakika. Ka yi tunanin kamfanoni biyu - Kamfanin Alpha da Kamfanin Beta - dukansu suna zuba jari mai yawa a fasahar AI.
Kamfanin Alpha
Kamfanin Alpha ya yanke shawarar mayar da hankali kan tura fasaha kawai. Suna saka hannun jari a dandamalin AI na zamani kuma suna fitar da manyan shirye-shiryen horar da fasaha. Duk da haka, suna yin sakaci don magance shirye-shiryen tunani da tunani na ma'aikatan su. A sakamakon haka, ma'aikata suna fama da damuwa da rashin tabbas. Jita-jita sun yada cewa AI na iya maye gurbin ayyukan ɗan adam nan ba da jimawa ba, kuma juriya ta hauhawa. Ƙarfafa yawan aiki, kuma sabuwar alƙawarin sabuwar fasaha yana da nasaba da gogayya ta ciki.
Kamfanin Beta
Kamfanin Beta, a gefe guda, yana ɗaukar hanya ta daban. Kafin tura duk wani sabon kayan aikin AI, suna gudanar da cikakken kimantawa wanda ke ƙididdige ƙwarewar fasaha ba kawai ba har ma da shirye-shiryen tunani. Yin amfani da kayan aiki daidai da AIRAA, Kamfanin Beta yana gano aljihu na juriya da tsoro masu ma'ana. A cikin martani, sun ƙaddamar da jerin tarurrukan fahimi-halayyar da aka tsara don sake fasalin AI azaman kayan aiki don ƙarfafawa. Jagoranci yana gudanar da tarurrukan buɗe ido, don tabbatar da cewa an ji kuma an magance kowace damuwa. Sakamakon? Ma'aikata sun zama masu himma, masu sha'awa, da himma wajen daidaitawa da sabuwar fasaha. Yawan aiki yana ƙaruwa, kuma yunƙurin AI yana haifar da ƙima na gaske a cikin ƙungiyar.
Nazarin da kamfanoni masu ba da shawara kamar McKinsey sun nuna akai-akai cewa kamfanonin da ke ba da fifiko ga gudanar da canji na ɗan adam suna ganin babban sakamako akan saka hannun jari na fasaha. Hanyar Beta na Kamfanin, wanda aka kafa cikin ingantaccen sarrafa canji da haɗin kai, yana kwatanta cewa lokacin da aka ba da fifiko ga ɓangaren ɗan adam, fa'idodin AI za a iya cika su sosai.
Taswirar Hanya zuwa Nasara ta AI mai Tsaida Dan Adam
Idan kuna shirye don jagorantar cajin zuwa gaba inda AI da basirar ɗan adam suka haɗu, ga taswirar hanya madaidaiciya don fara ku:
- Tantance Bayan Fasaha:
- Bincike da Tattaunawa: Kaddamar da binciken da ke bincika yadda ma'aikatan ku ke ji game da AI. Yi tambayoyi game da tsoronsu, tsammaninsu, da buɗaɗɗen canji.
- Lura: Kula da yadda ƙungiyoyi ke amsawa yayin ayyukan gwaji ko zaman horo. Nemo alamun juriya ko sha'awa.
- Haɗaɗɗen Kayan aikin: Yi la'akari da yin amfani da kimantawa kamar AIRAA a matsayin batu ɗaya na bayanai tsakanin mutane da yawa don ƙirƙirar cikakken ra'ayi.
- Aiwatar da Matsalolin Fahimi-Halayyar:
- Bita da Horarwa: Ƙirƙirar tarurrukan bita waɗanda ke mai da hankali kan haɓaka tunanin haɓaka da tunanin daidaitawa.
- Jagorar Tsara: Ƙarfafa masu riko da wuri su yi wa waɗanda suka fi shakku shawara.
- Ci gaba da Koyo: Ƙaddamar da madaidaicin ra'ayi inda ma'aikata za su iya raba abubuwan da suka faru da kuma daidaita dabarun fahimtar su.
- Shiga Jagoranci:
- Sadarwa ta Gaskiya: Tabbatar cewa jagoranci yana sadar da hangen nesa a bayan ayyukan AI.
- Ƙaddamar da Yanke Shawara: Sanya ma'aikata cikin tsari da aiwatarwa.
- Model: Ya kamata shugabanni su nuna tunanin da suke son gani - rungumar canji da nuna juriya.
- Daidaita kuma daidaitawa:
- Dubawa na yau da kullun: Jadawalin kima na lokaci-lokaci don auna shirye-shiryen tunani da fasaha kamar yadda AI ke tasowa.
- Daidaita Dabarun: Yi amfani da martani don inganta shirye-shiryen horarwa da dabarun sadarwa ci gaba.
- Auna ROI: Bibiyar aikin fasaha da tasirin ɗan adam don tabbatar da cewa ayyukan ku suna ba da sakamako na gaske.
Magance Kalubale
Tabbas, wannan hanyar ta ɗan adam ba ta rasa ƙalubalensa ba. Masu suka na iya jayayya cewa saka hannun jari a cikin shirye-shiryen tunani da fahimi yana da tsada, mai cin lokaci, kuma yana iya kawo cikas a cikin ɗan gajeren lokaci. Ee, yana buƙatar ƙaddamarwa na gaba. Amma la'akari da madadin: tura gaba tare da fasaha-farko dabarun da ke kaiwa ga juriya, juriya, da kuma ƙarshe, gazawa. Kudin rashin magance matsalar ɗan adam ya fi girma.
Hanyar da aka tsara na lokaci-lokaci na iya taimakawa wajen rage waɗannan damuwa. Fara da shirin matukin jirgi a cikin sashe ɗaya kafin a daidaita ƙungiyar gabaɗaya. Yi amfani da albarkatun horon da ake da su kuma a hankali haɗa ayyukan sa-kai-fahimi. Ta hanyar nuna nasarorin farko, zaku iya haɓaka ƙwaƙƙwara da amintaccen sayayya daga jagoranci da ma'aikata iri ɗaya.
Kawo Duka Tare
A cikin yanayin fasahar fasaha na yau mai saurin canzawa, babbar kadara ta ƙungiyar ku ba ita ce sabuwar algorithm ɗinku ba - mutanen ku ne. Ƙwarewar fasaha ya zama dole, amma bai wadatar ba. Mahimmin ƙayyadaddun nasarar nasarar AI shine yadda shirye-shiryen ma'aikatan ku ke karɓar canji, daidaitawa da sabbin abubuwa, da canza yuwuwar damuwa zuwa fa'idar dabarun.
Ta hanyar matsawa mayar da hankali daga ƙima na fasaha zalla zuwa ɗaya wanda ya ƙunshi shirye-shiryen tunani da fahimi, kuna buɗe tafki na yuwuwar da ba a taɓa amfani da shi ba. Lokacin da ma'aikata ke jin ƙarfafawa da tallafi, ba kawai suna karɓar sabuwar fasaha ba - sun zama zakara. Kuma wannan, bi da bi, yana motsa ƙungiyar ku don ƙirƙira da bunƙasa a cikin makomar AI-kore.
Hukumomin da ake girmamawa irin su Harvard Business Review da MIT Sloan Management Review, tare da bincike kan ci gaban tunani da gudanar da canji, sun bayyana a sarari: ba da fifiko ga ɓangaren ɗan adam ba kawai kyawawan ɗabi'u ba ne - kasuwanci ne mai kyau. Tsarin tsari kamar waɗanda aka tattauna a ciki AI Ƙarfafawa: Jagoranci da Nasara a cikin Zamanin Hankali na Artificial da kuma kimantawa kamar AIRAA tunatar da mu cewa fasaha da bil'adama ba su bambanta da juna ba - su ne abokan haɗin gwiwa.
Kammalawa: Kiran Ƙarshe don Aiki
Don haka, ga layin ƙasa: idan kuna da gaske game da yin amfani da ikon AI, daina sanya ƙwai a cikin kwandon fasaha. Fara da shiga cikin kan ƙungiyar ku. Ba wai kawai abin da za su iya yi da kayan aikin yau ba, amma yadda suke ji game da canje-canjen da ke gaba. Saka hannun jari a cikin sasanninta na fahimi-halaye, tafiyar da jagoranci don haɓaka al'adar buɗewa da juriya, da ci gaba da ci gaba da yin la'akari da ra'ayi na gaske.
Juyin juya halin AI na ƙungiyar ku yana farawa ba a cikin ɗakin uwar garken ba, amma a cikin zukata da tunanin mutanen ku. Rungumar canjin, jagoranci tare da tausayawa, kuma kalli fasaharku-da ƙungiyar ku-ta hauhawa. Lokacin da kuka daidaita dabarun ku na AI tare da motsin rai da fahimi na ƙungiyar ku, ba kawai kuna tura fasaha ba - kuna haɓaka juyin juya hali. Kuma wannan juyin? Yana farawa da shirye-shiryen ɗan adam.
Oda AI Ƙarfafawa: Jagoranci da Nasara a cikin Zamanin Hankali na Artificial Ɗauki Gwajin Shirye-shiryen AI


