Email Marketing & Automation

8 Ka'idojin Jagora ga Hayar Masanin Talla na Imel

A bangare na daya (Kuna Iya Bukatar Masanin Kasuwancin Imel Idan…) mun tattauna lokacin da me yasa zai iya zama kyakkyawan ra'ayin yin kwangila tare da masana waɗanda suka mallaki, kwazo, ƙwarewar tallan imel. Yanzu zamu tsara ka'idojin jagoranci da zamuyi la’akari dasu kafin daukar aiki kamfanin dillancin imel, mai ba da shawara game da tallan imel ko manajan tallan imel a cikin gida. Me ya sa?

Galibi galibi kamfanoni suna yin zaɓinsu ne bisa ƙa'idodin da ba daidai ba, wanda ke haifar da ciwon zuciya, rashin iya aiki, da adadi mai yawa na asarar aiki da dala.

Abubuwa Biyar Kada Kuyi

  1. Kada ku ƙayyade bincikenku a cikin ƙasa. Haka ne, hanya mafi inganci don inganta amintaka ita ce ta dangantakar fuska da fuska, amma wannan ba yana nufin ba za a iya amincewa da amintaka a kan wasu yankuna daban daban ko nahiyoyi don wannan batun ba. Ka tuna cewa abin da kake nema daidai yake. Untata bincikenku tun daga farko zuwa wani yanki da aka ƙayyade yana iyakance ba dole ba. Tare da kasafin kuɗin tallan ku da ROI cikin haɗari, raƙuman ruwa sun yi yawa kamar haka. A wannan rana ta imel da WebEx, sadarwa tana da sauƙi kuma kai tsaye. A zahiri, idan muka haɗu da mutum tare da abokan cinikinmu (ko suna buƙatar adcc ko cikakken sabis na gudanarwa), yawanci tarurruka galibi ana mai da hankali ne da inganci saboda mun tsara su a gaba kuma lokaci yayi iyaka.
  2. Kar a fitar da kwararru bisa girman su. Idan kai ƙaramin kamfani ne, bai kamata ka hana yin aiki da bindiga-don-haya kawai saboda suna ba da ayyuka da yawa kuma suna da ƙwarewa fiye da yadda kake buƙata ba; Tabbas, ƙila bazai zama babbar riba a gare su ba amma wataƙila suna da ƙwarewar ƙwarewar da kuke buƙata.
    Hakanan, manyan abokan ciniki bai kamata su keɓe ƙananan hukumomi ko ƙwararru masu zaman kansu daga ra'ayinsu ba. Tawararrun mutane a shugabancin ƙananan ƙananan shaguna na iya samun goguwa fiye da ƙwararren mai tallan imel na gida ko kuma matsakaitan ma’aikata waɗanda za a ba ku a babbar hukuma mai cikakken sabis. Hankali ne, ƙwarewa, da ra'ayoyi masu mahimmanci.
  3. Kada ku sanya ƙwarewar masana'antu abin dole ne. Fa'idar tallan tare da yawancin ƙwarewar rukuni na iya zama batun ƙirar masana'antu-tunani. Babu wani rukuni ko mutum da zai taɓa sani kamar yadda kuke yi game da masana'antar ku, don haka ya kamata ku ɗauke su aiki saboda abin da suka sani: fasaha da kimiyya na tallan imel.
    Ofaya daga cikin abubuwan da nake so game da kasancewa cikin tallan imel shine ƙaddamar da ƙididdigar ra'ayoyin da aka samu daga aiki a tsakanin masana'antu daban-daban. Kowane masana'antu na musamman ne, amma duk suna da halaye iri ɗaya. Sau da yawa abin da muke koya wa abokin ciniki a cikin masana'antu ɗaya yana haifar da sabon ra'ayi ga abokin ciniki a cikin wani.
  4. Kada ku nemi (ko kuma nishadantar) aikin hasashe. Yaƙin neman zaɓe ko jarabawa sune matsalar kasuwancin hukumar, daidai yake da waɗanda suka dace da imel. Takamammen kamfen kamar na steroids ne, galibi suna mamaye masu gabatarwa? damar. Amma babbar dalilin da ba su nemi takamaiman aiki shi ne cewa mafi kyau begen – wadanda kuke so sosai – ba za su yi ba. Ba lallai bane su. Da zarar sun yarda su yi tsalle ta hanyar tsinkaye na tsinkaye saboda ku, da yawa ya kamata ku zama m. Idan sun kasance a shirye don ba da aikinsu dole ne ya kasance ba kasuwa mai kyau a gare shi ba.
  5. Kada ku guji tambayoyi game da kasafin ku. Kar ka bari kowa ya gaya maka cewa kudi (ko kasafin kudi) baya magana. Kowace hukuma ko mai ba da tallafi yana da takamaiman mafi ƙarancin kasafin kuɗin abokin ciniki, ya zo ne ta hanyar ƙwarewa kuma ya faɗi sashi ta hanyar tattalin arziki da nauyin abokin ciniki na yanzu. Wannan shine dalilin da ya sa yana da mahimmanci, don kare kanka da sake dubawa, cewa kana da ɗan ra'ayin abin da kasafin ku yake ko ya kamata ya kasance. Wataƙila kun sami ƙarancin ƙwarewa ta hanyar bayyana kasafin ku da wuri ko abin da kuke tsammani ya fito fili (ku tuna gidan yanar gizon farko da kuka ci gaba?) Yana faruwa. Amma a matsayinka na ƙa'ida, lokacin da kuke magana tare da masu sha'awar sha'awa, shiga tattaunawa ta buɗe idan ya zo ga kasafin ku. A ƙarshe zai kiyaye maka lokaci, kuzari, da kuɗi.

Don haka yaya ya kamata ku zaɓi abokin tallan imel?

  1. Shin ƙayyade abin da kuke buƙata. Mafi munin abin da zaka iya yi shi ne hayar aiki sannan ka kyale su. Shin kuna buƙatar wani ya jagoranci ko wani ya bi? Kamfani wanda zai iya haɓaka dabarun ko masani kan aiwatarwa? Mai ba da shawara wanda ke son yin nishaɗi ko wanda ke kasuwanci? Ma'aikaci ya dauki umarni ko wani wanda zai kalubalanci tunanin ku?
  2. Shin fara tattaunawa. Aika masu tsammanin imel, ko kuma kira su. Ciyar da minutesan mintoci a waya tare kuma zaku sami ilimin sunadarai kai tsaye da sha'awa. Tambaye su game da tarihin su, waɗanda abokan kasuwancin su na yanzu suke, menene ainihin ƙarfin su.
  3. Kar a gayyace su su sake nazarin kadan daga cikin abubuwan da suka shafi karatuna. Ka tuna cewa ba ka neman ganin suna da kyakkyawan sakamako don bayar da rahoto (dukansu za su yi) amma don fahimtar tunanin yadda suka isa ga hanyoyin magance su. Za ku koya game da tsarin su, menene, yadda yake aiki, da kuma yadda zai dace da kamfanin ku da al'adun ku. Shin hanya ce? Inspiration na tushen? Bayar da bayanai?

Lokacin da kuka sami dacewa, ku tattauna da su hanya mafi kyau don tabbatar da kyakkyawar dangantaka mai nasara. Ku zo don bayyana yarjejeniya kan abubuwan da kuke tsammani na biyan diyya da ayyuka. Daga nan sai ka harba bindiga a bakin mai farauta ka bar su suyi aiki.

Scott Hardigree

Scott Hardigree shine Shugaba a Indiemark, cikakken sabis na imel ɗin tallan imel da kuma tuntuɓar mai tushe a Orlando, FL. Ana iya samun Scott a scott@indiemark.com.

shafi Articles

Komawa zuwa maɓallin kewayawa
Close

An Gano Adblock

Martech Zone zai iya ba ku wannan abun cikin ba tare da farashi ba saboda muna yin monetize da rukunin yanar gizon mu ta hanyar kudaden talla, hanyoyin haɗin gwiwa, da tallafi. Za mu yi godiya idan za ku cire mai hana tallan ku yayin da kuke duba rukunin yanar gizon mu.